Wdrażanie innowacji nie jest tylko jedną z możliwości – to punkt wyjścia do rozwoju firm i całego społeczeństwa. Dlatego w nadchodzących latach zwiększymy nasze inwestycje w badania i rozwój. Będzie to miało znaczący, pozytywny wpływ na całą naszą firmę, a także na naszych klientów. Będziemy w coraz szybszym tempie rozwijać nowe produkty i usługi oraz zwiększać efektywność dzięki nowym procesom i bardziej zaawansowanym metodom pracy.
Kluczowe pytanie brzmi: jakie trendy i kierunki rozwoju będą kształtować przyszłość logistyki? Dlatego stale monitorujemy zmieniające się otoczenie, aby wyprzedzać zmiany, a nie tylko za nimi nadążać.
Mattias Allring
Dyrektor ds. Innowacji Strategicznych w Toyota Material Handling Europe
Trend Radar
Aby monitorować, rozumieć i przewidywać zmiany, stworzyliśmy „Trend Radar”. Analizujemy w nim trendy w biznesie, logistyce i technologii z różnych perspektyw i w różnych horyzontach czasowych. Korzystamy z wielu różnorodnych źródeł wysokiej jakości, zdobywając wiedzę, która pozwala nam i naszym klientom podejmować świadome decyzje.
Trend Report
Nasz raport dotyczący trendów w logistyce powstaje w oparciu o ciągłe śledzenie zachodzących wokół nas zmian, nasze codzienne zaangażowanie w operacje logistyczne w całej Europie oraz pogłębione rozmowy z kluczowymi klientami z branży logistycznej.
Niebieski to kolor zarezerwowany dla naszych koncepcji innowacyjnych i prototypów. Reprezentuje najnowocześniejsze idee i technologie, przełomowe wzornictwo przemysłowe oraz – co najważniejsze – ambicję przesuwania granic tego, co jest możliwe. Niezależnie od tego, czy projekt znajduje się jeszcze na desce kreślarskiej, czy jest już w fazie testów, gdy widzisz jedną z naszych koncepcji w kolorze „innovation blue”, wiesz, że wkrótce może ona realnie wpłynąć na otaczający nas świat.
Połączenie wiedzy i doświadczenia inżynierów ze sztuczną inteligencją (AI) w procesie projektowania to nie tylko współpraca – to przełom. Wyznaczając nowe kierunki wzornictwa przemysłowego, nasi inżynierowie dążą do optymalizacji konstrukcji naszych produktów z wykorzystaniem najnowocześniejszych algorytmów AI. Efektem jest wyjątkowe połączenie wytrzymałości i trwałości, bez kompromisów w zakresie udźwigu, przy jednoczesnym ograniczeniu ilości materiału wszędzie tam, gdzie jest to możliwe.
Dzięki naszej koncepcji A.I. TeamDelivery pokazujemy naszą wizję tego, jak może wyglądać przyszłość (intra)logistyki i e-commerce. Z myślą o dostawach ostatniej mili nasz zespół projektowy stworzył autonomiczny pojazd dostawczy o nazwie „Urban Runner”. Choć pojazd ten został zaprojektowany stosunkowo niedawno, już zdobył nagrodę iF DESIGN AWARD.
Budowanie nowych partnerstw i ekosystemów współpracy ma dla nas kluczowe znaczenie:
Przekształcamy świetne pomysły w świetne produkty. Kiedy tak się dzieje, nasze prototypy w kolorze „innovation blue” stają się produktami w charakterystycznym pomarańczowym kolorze Toyota Material Handling, znanymi i używanymi na całym świecie. Ta przemiana odzwierciedla istotę naszej działalności – naszą zdolność do rozwijania pomysłów od deski kreślarskiej aż po ich ostateczne wdrożenie u klienta.
„Innowacje polegają na tworzeniu wartości w nowy sposób. Każdego dnia pracujemy z najnowocześniejszymi technologiami, ale innowacje to znacznie więcej. Chodzi o dogłębne zrozumienie naszych klientów i problemów, z którymi się mierzą, oraz o kwestionowanie obecnych rozwiązań poprzez tworzenie nowych. To właśnie w ten sposób niebieski wózek zmienia się w pomarańczowy.”
Johan Brynås
Dyrektor ds. Badań i Innowacji w Toyota Material Handling Europe
Przyszłość kształtują innowacje w obszarze automatyzacji, łączności i produktywności. Możemy przyczynić się do budowania bardziej zrównoważonego społeczeństwa, opracowując możliwie najbezpieczniejsze i najbardziej energooszczędne rozwiązania logistyczne. Dlatego koncentrujemy się na technologiach o największym potencjale do wprowadzania pozytywnych zmian.
Sektor logistyczny stoi przed realnymi wyzwaniami związanymi z realizacją założeń Europejskiego Zielonego Ładu, którego celem jest przekształcenie unijnej polityki klimatycznej, energetycznej, transportowej i podatkowej tak, aby do 2050 roku ograniczyć emisje gazów cieplarnianych netto o 90%. Oprócz wyzwań środowiskowych Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ (SDGs) oraz unijne standardy raportowania ESRS uwzględniają również kwestie społeczne i ład korporacyjny jako istotne aspekty prowadzenia działalności. W tym kontekście kluczowe znaczenie mają partnerstwa, ponieważ żadna organizacja nie jest w stanie samodzielnie działać na rzecz zrównoważonej przyszłości.
Aby pozostać w czołówce, musimy monitorować wszystkie zmiany wpływające na świat logistyki, co oczywiście oznacza uczynienie zrównoważonego rozwoju integralną częścią naszego podejścia do biznesu.
Zanim zaoferujemy naszym klientom jakiekolwiek rozwiązanie techniczne, dokładnie je testujemy i przeprowadzamy testy pilotażowe w naszych obiektach lub u klienta.
Jednym z przykładów jest nasza inicjatywa związana z cyfrowym bliźniakiem, realizowana wspólnie z NVIDIA i SoftServe, której celem jest przyspieszenie procesu innowacji i skrócenie czasu wprowadzania rozwiązań na rynek (Time-to-Market) w szybko rozwijającym się świecie robotyki i automatyzacji.
Innym przykładem jest projekt pilotażowy realizowany w naszej fabryce w Szwecji we współpracy z CombiQ, oferującym rozwiązanie wykorzystujące inteligentne czujniki detekcji, które zwiększa bezpieczeństwo w magazynie i efektywność operacyjną.