System Produkcyjny Toyoty (TPS) jest oparty na modelu lean manufacturing, który przypisuje członków zespołu do ściśle określonego zbioru obowiązków, w celu optymalizacji jakości, poprzez ciągłe doskonalenie procesów i eliminację marnotrawstwa zasobów naturalnych, ludzkich i korporacyjnych. TPS wpływa na każdy aspekt naszej organizacji i obejmuje wspólny zbiór wartości, wiedzy i procedur.
Co TPS oznacza dla Twojego biznesu?
TPS jest istotną częścią tego, co sprawia, że produkty Toyoty są opłacalną inwestycją dla swoich klientów. Toyota - to partner biznesowy znany z siły i elastyczności, niezbędnych by realizować potrzeby zmieniającego się rynku
• Jakość - nieodłączny element produktów Toyoty, dzięki ciągłemu dążeniu firmy do poprawy, daje bezpośrednie korzyści swoim klientom
• Koszty - są ograniczone do minimum, dzięki wysokiej stopie zwrotu z inwestycji w oparciu o wydajność i niezawodność produktów Toyoty
• Dostawa na czas - i w odpowiednim standardzie, pozwala klientom Toyoty planować i prowadzić swoje działania z powodzeniem
• Dbałość o środowisko - to istotna kwestia dla Toyoty oraz jej klientów, od produkcji aż do recyklingu po zakończeniu okresu eksploatacji. Wybór produktów marki Toyota to dobry wybór dla środowiska
• Bezpieczeństwo to priorytet Toyoty - zarówno dla pracowników jak i dla swoich klientów. Procesy i produkty Toyoty są zawsze zaprojektowane aby były bezpieczne, z wyraźnymi korzyściami dla wydajności i kosztów
Produkcja just-in-time opiera się na precyzyjnie dostrojonych procesach składania, w określonej kolejności, przy użyciu odpowiedniej ilości elementów, tylko wtedy, gdy są potrzebne.
Tworzymy środowisko ze szczegółowo zaplanowanym czasem cykli pracy i dostarczaniem produktów na żądanie. Takie działania nie tylko redukują koszty i straty czasu, mające swoje odzwierciedlenie w terminowej dostawie, ale również pozwalają całemu zespołowi skoncentrować się na zadaniach, bez dodatkowych przeszkód.
Zasada TPS - Jidoka integruje jakość na każdym etapie procesu produkcyjnego. Jidoka powoduje, że wszystkie nieprawidłowości są widoczne i natychmiast wskazywane odpowiednim działom.
TPS daje każdemu członkowi zespołu Toyoty możliwość kontrolowania jakości, naprawiania wszelkich usterek i przerwania procesu produkcyjnego, aby odesłać produkt z powrotem jeśli jest to konieczne. W ten sposób klienci otrzymują nie tylko produkty wysokiej jakości, ale również mogą cieszyć się większym zwrotem ze swojej inwestycji.
Filozofia Kaizen jest jedną z naszych podstawowych wartości. Oznacza "ciągłe doskonalenie" i sugeruje, że proces nie może być uznany za idealny, zawsze można go usprawnić.
Dzięki tej zasadzie oferujemy naszym klientom doskonałe produkty, które wykorzystują zaawansowane i niezawodne technologie. Od 2006 roku udało nam się zmniejszyć liczbę nieprawidłowych wózków przed dostawą o 58% i obniżyć koszty gwarancji o 54%.
Bezpieczeństwo jest podstawą wszystkich uzupełniających się filozofii i praktyk, które tworzą TPS. Nasze zakłady produkcyjne uzyskały certyfikat OHSAS 18001 - międzynarodowy standard zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy.