Nasze zaangażowanie społeczne
Sukces firmy zależy od jej ludzi. Pragniemy w pełni wspierać wszystkich tych, którzy pomagają nam w osiąganiu wysokiego poziomu jakości i przyczyniają się do naszego rozwoju - dotyczy to zarówno naszych własnych pracowników, jak i partnerów w całym łańcuchu wartości. Zachęcamy do rozwoju osobistego i stwarzamy możliwości, by ludzie mogli prosperować. Zdrowie, bezpieczeństwo i dobre samopoczucie pracowników mają kluczowe znaczenie dla naszych praktyk biznesowych. To właśnie dlatego pracujemy nad doskonaleniem zasad BHP i podejmujemy inicjatywy zmierzające do poprawy dobrostanu naszych pracowników.
Stwarzanie ludziom warunków do prosperowania w całym łańcuchu wartości
Europejskie standardy sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju w kwestiach społecznych – Własna siła robocza, Pracownicy w łańcuchu wartości i otoczenie społeczne – wymagają od firm sprawozdawczości dotyczących ich istotnego oddziaływania, ryzyka i możliwości w kontekście społecznym. Naszym celem jest zapewnienie przejrzystości w zakresie naszych praktyk, zasad i środków w kwestiach społecznych.
‘Dołączyłam do firmy niedawno. Zauważyłam wiele bardzo dobrych rozwiązań, ale dostrzegłam także liczne wyzwania, z którymi musimy się zmierzyć, jeśli pragniemy stawać się lepszymi. Nasi pracownicy odgrywają najważniejszą rolę w tworzeniu inkluzywnego miejsca pracy, w którym każdy czuje się komfortowo i może być po prostu sobą.’
Silke Ernst,
Starszy Wiceprezes ds. Zasobów Ludzkich i Komunikacji
Nasza własna siła robocza
Wspieramy kulturę równości,
promując rozwój osobisty
Nieustannie inwestujemy w naszych pracowników, rozwijając i utrzymując ich kompetencje zawodowe i osobiste. Przeprowadzamy również pomiary zadowolenia pracowników w poszczególnych lokalizacjach, aby chronić ich dobrostan.
W roku 2024 uzyskaliśmy na platformie EcoVadis ocenę 80% za naszą transparentność i sprawozdawczość w kategorii „Praktyki pracownicze i prawa człowieka”. Wynik ten plasuje nas wśród 1% najlepszych spośród 100.000 firm świadczących usługi dla biznesu (B2B) na całym świecie.
Jeśli chodzi o ponad 13 000 naszych własnych pracowników, to wspólnie odpowiadamy za ich zdrowie, bezpieczeństwo i dobre samopoczucie. Liderzy muszą zapewnić bezpieczne środowisko fizyczne i psychologiczne, tworząc tym samym przyjazną dla ludzi kulturę pracy. Pracownicy są zobowiązani do przestrzegania wytycznych dotyczących bezpieczeństwa oraz do podejmowania aktywnych działań w celu zapewnienia bezpieczeństwa i dobrego samopoczucia sobie i swoim współpracownikom.
Szanujemy wszystkich jednakowo, akceptujemy różnice i staramy się odzwierciedlić globalny charakter rodziny Toyota oraz jej wartości. Od wielu lat współpracujemy z Europejską Agencją Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, pragnąc zapewnić bezpieczniejsze i zdrowsze miejsca pracy dla nas wszystkich. W roku 2023 nasza kadra kierownicza podpisała nowe zobowiązanie dotyczące poszanowania różnorodności, a także zasady równości i włączenia. Zgodnie z owym zobowiązaniem, aktywnie propagujemy kulturę pracy, która w sposób priorytetowy traktuje różnorodność, włączenie społeczne i równość szans. W październiku 2024 roku zaktualizowaliśmy ową politykę dodając do niej dwa jasno określone cele: 1% wzrost liczby kobiet-menedżerów i 2% wzrost liczby kobiet-pracowników. Jesteśmy przekonani, że możemy uzyskać bardziej równomierną reprezentację płci w naszej firmie i ufamy, że owe nowe cele pozwolą nam wdrożyć tak bardzo oczekiwane zmiany.
Wdrożyliśmy niedawno nowe narzędzie sprawozdawcze, które będzie koncentrować się na wypadkach, obrażeniach ciała i zagrożeniach wypadkowych występujących we wszystkich naszych europejskich podmiotach. Dzięki temu zyskamy szersza wiedzę i dowiemy się, jak możemy zapobiegać podobnym wypadkom w przyszłości.
Dowiedz się o S1 - Własna siła robocza w naszym raporcie zrównoważonego rozwoju >>
‘Jestem dumna, że w naszej firmie skupiliśmy się na różnorodności, równości i włączeniu społecznym, ale pokornie przyznaję, że przed nami długa droga, która wymaga wytrwałości i cierpliwości.
Liderzy i menedżerowie są ważnymi wzorami do naśladowania, jednak każda osoba w naszej firmie ma obowiązek przyczyniać się do tworzenia wspaniałego miejsca pracy, które chcemy wspólnie tworzyć. Liczy się wysiłek każdej osoby’
Maria Hagegård, Starszy Menedżer ds. Projektów HR
Pracownicy w łańcuchu wartości
Definiujemy wymagane cechy
naszych dostawców, by budować zrównoważony łańcuch wartości
Ponad 80% naszych dostawców jest zlokalizowanych w pobliżu zakładów produkcyjnych, dzięki czemu możemy wspierać lokalną gospodarkę i zmniejszać obciążenia związane z transportem. Niemniej jednak wielu innych dostawców posiada siedziby w różnych krajach, w których ochrona prawna pracowników jest różna.
Praktyki pracownicze oraz prawa człowieka w łańcuchu wartości stwarzają wyzwania dla całej branży, którym żadna firma nie jest w stanie sprostać samodzielnie. Budujemy możliwości, by móc w przyszłości skupić się na tej tematyce – po zapoznaniu dostawców z platformą EcoVadis będziemy mogli korzystać z jej wbudowanych narzędzi do mapowania ryzyka, by zbadać praktyki pracownicze i prawa człowieka zarówno w naszych zakładach, jak i w zakładach naszych dostawców. Dzięki temu uzyskamy lepszy ogólny obraz praktyk społecznych stosowanych przez naszych dostawców wobec ich poddostawców.
Zgodnie z naszym Kodeksem Postępowania dla Dostawców naszym celem jest prowadzenie działalności w sposób sprawiedliwy i uczciwy oraz tworzenie zrównoważonego łańcucha wartości – chcemy stać się najbardziej szanowanym i zaufanym partnerem z branży transportu wewnętrznego w Europie.
Otoczenie społeczne
Zabiegamy o poprawę poziomu
nadzoru korporacyjnego w celu zapewnienia jednakowej ochrony prawnej
Posiadamy rozbudowaną bazę dostawców, jednak ponad 80% naszych europejskich dostawców jest zlokalizowanych w pobliżu naszych zakładów produkcyjnych.
Chociaż ponad trzy czwarte naszych dostawców posiada swoje siedziby w Europie, siedziby niektórych z nich znajdują się gdzie indziej, w krajach, w których ochrona prawna jest słabsza i nie obejmuje społeczności będących w trudnym położeniu materialnym. W roku 2023 zaktualizowaliśmy nasz Kodeks Postępowania dla Dostawców, aby rozwiązać ten problem, zgodnie z naszą Odpowiedzialną Polityką Zakupową.
Szereg unijnych regulacji dotyczących klimatu i kwestii społecznych – w tym rozporządzenie w sprawie pracy przymusowej i dialogu społecznego na szczeblu sektorowym – wymaga od nas dalszego zwiększenia nadzoru korporacyjnego w tym obszarze. Cieszymy się z tej możliwości wyrównania szans, która wynika z tego, że wszystkie firmy w UE będą musiały zająć się tymi kwestiami w sposób bardziej ujednolicony.
Dowiedz się o S3 - Otoczenie społeczne w naszym raporcie dotyczącym zrównoważonego rozwoju >>
Nasze podejście do zrównoważonego rozwoju
Nadzór korporacyjny
Jak maksymalizujemy jakość i bezpieczeństwo klientów
